|
|
中山潔美清潔公司 > 清潔新聞 > 正文清潔新聞小竅門解決清潔苦惱 作者 中山潔美清潔公司 來源 互聯網 發布時間 2012-01-01 00:23:38
雖說喬遷是喜,但是清潔的過程對于很多人來說卻是焦躁而煩惱的,整理、打包、保護、跟車、分包歸位……這一切都是在享受喬遷之喜前必須經歷的繁瑣過程。搬遷過程中容易發生的就是丟包和遺漏問題,而讓業主煩惱的是,發現丟失通常已經距離清潔有一段時間了,根本無法證明是清潔工人順手牽羊,或是清潔途中不慎遺失,還是因自己的原因忘記了東西存放的位置。對此,過來人介紹一些清潔經驗和竅門 1 案例 看看他們的清潔教訓 家住成都城東某小區的胡女士,今年3月從萬年場搬遷至裝修一新的小區,雖說這次搬新家淘汰了所有的老家具家電,但是住了近十年家里的雜貨還是大大小小裝了一大車。清潔工人忙活了大半天,終于把車上所有物品都搬入了新房,可整理歸位的過程卻不是立即就能完成,直至幾個月家里需要用到針線盒時,才發現清潔時裝著針線盒的一個大口袋不見了,而且里面除了針線盒,還有幾個用過的皮包和舊衣服。雖然丟失的物品價值不高,但是清潔搬丟了東西卻讓胡女士非常懊惱。 李寧搬丟的東西是一個PSP(掌上游戲機),據李寧稱,他把PSP分類為小家電,打包在一個裝電器的小箱子內,為了方便清潔過后整理,還特地在外包裝上注明了分類,結果清潔結束后第二天整理時發現箱子被打開過,PSP不翼而飛。李寧立即聯系了清潔公司,公司以工作人員已經離場,顧客無法提供東西是在搬遷途中丟失的證明而拒絕受理。李寧認為清潔不是“快遞”,不可能立即確認全部的物品是否安全無遺失。 凌月的清潔教訓是很多人都可能遇到的,也是比較容易避免的。凌月的書特別多,清潔前打包分類將書裝在了幾個大紙箱內,結果清潔工人在搬運途中書籍散落了一地,不僅他視若珍寶的書摔臟了,有沒有丟失幾本,到現在他也無法終確定。他的教訓是別把太重的物品裝在紙箱內,經驗是珍貴易碎的物品不要用太大的箱子打包搬運。 2 跟車 卸貨時注意檢驗 清潔時大多數時間不需要自己動手,但是為了有序順利地進行,好還是多找些幫手分別安排于舊房、跟車和新房進行協助搬遷,特別是跟車途中至少應有一名熟悉路線的家人隨行。 ●驗車 一定要登上車廂檢查車廂是否安全無損,避免途中遺失物品,同時還應留個心,看車廂內是否有可活動的木板和隔層,個別心存不良的清潔公司常常會利用這些夾層藏匿東西。 ●跟車 除了自己的車帶路,好還是留一位熟悉線路的家人跟車,以免發生跟丟或者找不到目的地的意外發生。 ●卸物 到達目的地卸貨時,應該一人留在車上,一人在家里分別清點物品,并且按照編號畫鉤核對,并檢查包裝的完整性,檢查是否有開過的痕跡。后離開時,一定要再次登上車廂檢查車上是否有東西遺漏。 為避免清潔糾紛,使自己的利益不受損害,特別提醒需要清潔的新居業主:在雇用清潔公司時要選擇有營業執照、信譽好、有實力的清潔公司,盡量避免電話預約的方式,好親自到清潔公司面議,并同時考查清潔公司的真實實力。要簽訂注有清潔時間、地點、價格的簡易清潔服務合同,尤其對大件貴重商品簽約時要標明價格及質量翔實情況,在遇到糾紛時,注意留下證據。 3 打包 避免清潔丟東西 根據廣大清潔讀者總結的經驗教訓,避免清潔丟東西,打包的過程就應該有計劃,有心思,有計謀地進行。 ●提前準備 提前一天以上將所有需要搬遷的物品打包整理歸順。清潔公司的人常常會以錯開高峰,或者不能進城等理由提前于約定時間到你家,讓你措手不及,為了不發生讓你手忙腳亂的狀況,一定要提前一天以上做好搬遷準備。 ●編織袋打包 無數次春運經驗告訴我們,常見的,丑的編織袋是結實耐用的,不用擔心它們會在途中散架。用寬帶的封口膠將打包好的編織袋牢牢地密封好,不要怕麻煩,這些封口膠的作用還可以當“封條”使哦,有沒有被途中拆包一眼就能看出來。 ●編號 將所有打包好的物品全部貼上號碼標簽,包括不能打包的家具和家電,專門用一個筆記本一一對應地記錄物品的編號和分類內容,分類不要出現在打包袋的外包裝上,讓它們保持神秘感。 ●電腦備份 為了防止遺失或者其他意外事故,應提前把所有文檔都存入軟盤或壓縮文件,用電腦專用的箱子和保護材料裝好,要注意遠離電視、音響和其他一些可能產生磁場的電器;若沒有,在外面可注明電腦。 ●書本、雜志 將書本十字形地捆好,轉折的地方用厚紙皮保護,用小紙箱打包,多裝幾個以防途中損壞。 ●衣類打包 將內衣放下層,洋裝等對折放入箱里重疊,容易潮濕的衣物、皮大衣等衣物可放置一些防潮袋防潮。 ●旅行箱 可以用來裝貴重的化妝品、洗浴用品,以及貴重的隨身物品,自己隨時搬運。 ●各類小東西 可以利用月餅盒、餅干盒等打包,只要用膠帶粘封就可以。 ●棉被 由輕到重地慢重疊起來,然后再用棉被袋由上往下地牢牢套好,請絕對不要在棉被里放易碎物品。 title:小竅門解決清潔苦惱 Url:http://www.008109.cn/jielya/banjia-105.html
|
|
戰略伙伴
|