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中山清潔什么樣的狀況才是合適的

近年來隨著經濟的發展人民生活水平的提高，越來越多的人更換住所，也需要更多的清潔公司參與到其中，但各公司的發展道路也不同。有些起步較早的公司憑借先天的優勢條件，不斷拓展清潔市場，以形成進一步的規模優勢，清潔公司在規模上的投入是以雄厚的資金為支撐，那么資金的來源有得依靠市場的擴大業務的增加來獲得，這就依于規模市場類型是否能夠形成有效的良性循環。否則就只有空吃虧的份了。

公司的規模到底什么樣的狀況才是合適的?還是需要一個度的，否則也是不利于清潔其他方面的發展。在中山清潔公司的一些規模措施包括擴大清潔的范圍，或者在各大區域內設立分站點來獲得更多的業務量;還有的是放在清潔的硬件設施上來滿足各個種類清潔服務，車輛、人員、工具的配備來走清潔的專業化道路，這樣的服務也是能給客戶耳目一新的感覺，那么規�；�也得到很好的回報，獲得回頭客和其他慕名而來的客戶，這樣目的就達到了。同時要注意的是清潔公司在考慮實行規模戰略的時候，一定要充分考慮自身的條件，選擇一個中心點做好就可以了，等做強了之后方可以循序漸進，切莫盲目實行，既浪費了資源又得不到很好的效果。